一年多前,将企业转型为数字资产金库(DAT)曾被视为提升股价的捷径。当时,微软股东甚至提议将部分比特币纳入资产负债表,而以Strategy为代表的公开上市加密金库,成为市场焦点。
那时的财务飞轮看似完美:通过溢价发行股票,用募集资金持续增持BTC、ETH和SOL等主流币,推动股价上行,再以更高价格融资,形成正向循环。投资者愿意为一美元的比特币敞口支付超过两美元,只因相信这种溢价将持续。
然而,时间检验策略。过去四个月,加密市场总市值缩水逾45%,大多数DAT公司的市值已低于其资产净值(mNAV),飞轮机制彻底失灵。
DAT不仅是资产的容器,更是一家需要支付运营开销、融资成本与法律费用的企业。在溢价时代,公司可通过股票发售或债务融资支持购买行为;但在折价阶段,这一模式难以为继。
2024至2025年间,超过30家公司涌入DAT赛道,布局比特币、以太坊、SOL乃至meme币。2025年10月7日,其持有的加密资产价值达1180亿美元,总市值突破1600亿。如今,资产价值降至680亿,折价后市值仅约500亿。
核心问题在于:当包装价值无法超越资产本身,为何不直接在交易所购买加密货币?彭博社马特·莱文提出关键疑问——若股价连资产净值都达不到,为何不推动清算或回购?
Strategy是少数例外。其持有22.5亿美元储备,足以覆盖股息与利息约2.5年;同时拥有商业智能部门,2025年第四季度实现1.23亿美元收入,毛利润8100万。这使其具备一定抗压能力。
但即便如此,其股价仍受市场情绪影响,过去一年跌幅超过加密资产本身。
相比之下,以太坊系DAT如BitMine Immersion(BMNR)处境严峻。尽管持有105.6亿美元数字资产与8.877亿美元现金,却面临2.28亿美元净负现金流,全靠发行新股维持运转。当溢价消失,其融资能力急剧下降。
SOL系领头羊Forward Industries(FWDI)同样亏损严重,2025年第四季度净亏5.86亿美元,虽有质押收入,但无法转化为法币支付日常开支。管理层称现金可支撑至2027年2月,但这依赖于持续的资本运作。
部分公司尝试突破困境。例如,ETHZilla出售1.15亿美元ETH持仓,购入两台喷气发动机并租赁给航空公司,通过管理费创造现金流。另一家机构则宣布收购私营公司Beast Industries股份,并探索与DeFi项目合作。
这些举措表明:未来能存活的DAT,必须具备真实收入来源,而非仅靠“故事”维系估值。
一旦溢价消失,市场将重新评估企业的基本面。只有那些拥有稳定运营业务、充足储备或可持续现金流的公司,才可能熬过熊市。
正如《Strategy & Marathon:信念与权力》所揭示,真正的韧性来自现实盈利能力,而非单纯囤币。对于新一批未具同等实力的DAT而言,若不能解决稀释、负债与流动性问题,终将面临清盘风险。
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